質(zhì)量控制

質(zhì)量由客戶(hù)決定

產(chǎn)品掌握在客戶(hù)手中，無(wú)論所宣傳的設備多么好，性能多么出色，外觀(guān)多么漂亮，但這都不是客戶(hù)所需要的。
1.滿(mǎn)足客戶(hù)當前的需求：滿(mǎn)足特定的規格，功能，使用方便，外形美觀(guān)
2.保證客戶(hù)的未來(lái)需求：經(jīng)久耐用，不易誤操作，安全可靠，對外部環(huán)境影響小，為客戶(hù)貼心

質(zhì)量管理

1.從不穩定的產(chǎn)品質(zhì)量中恢復

不穩定因素來(lái)自：人員裝備材料方法環(huán)境

飼料控制和庫存質(zhì)量管理

5R進(jìn)料控制原則：及時(shí)，適當，適當，適當和適當地采購物料。
正確的時(shí)間：需要時(shí)，及時(shí)供應材料并繼續進(jìn)食。
正確的質(zhì)量：從倉庫購買(mǎi)的材料和材料的質(zhì)量都符合標準。
正確的數量：適當的采購數量和庫存控制以防止過(guò)量和過(guò)度使用資金
合適的價(jià)格：以合理的價(jià)格獲取所需的材料。
正確的位置：從近或方便的供應商那里購買(mǎi)，以確保您可以隨時(shí)進(jìn)食。
有形效果：
質(zhì)量改進(jìn)成本降低縮短生產(chǎn)和管理周期減少庫存提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，設備效率減少工作浪費減少市場(chǎng)投訴減少磨損類(lèi)型消除安全隱患改進(jìn)建議的增加
無(wú)形的影響：
增強員工意識，提高員工技能水平，發(fā)展積極的企業(yè)文化